Quando se fala em n\u00e3o ter PGRSS, o gestor pensa logo na multa. A multa \u00e9 a parte vis\u00edvel \u2014 e nem \u00e9 a mais cara. O que a cl\u00ednica realmente perde sem o plano \u00e9 estrutural: atinge a licen\u00e7a para funcionar, o contrato com conv\u00eanios e a pr\u00f3pria continuidade do neg\u00f3cio. Tratar o PGRSS como “documento que evita autua\u00e7\u00e3o” \u00e9 subestimar tudo o que ele sustenta.<\/p>\n
A multa \u00e9 pontual; o resto \u00e9 sist\u00eamico. O PGRSS n\u00e3o \u00e9 um papel isolado \u2014 ele \u00e9 pr\u00e9-requisito de coisas das quais a cl\u00ednica depende para operar e faturar. Sem ele, a exposi\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 um evento \u00fanico, \u00e9 uma vulnerabilidade permanente que aparece sempre que algu\u00e9m de fora olha a opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
A pergunta certa n\u00e3o \u00e9 “qual o valor da multa?”, e sim “do que a minha cl\u00ednica depende que exige PGRSS para continuar valendo?”.<\/p>\n
O custo de n\u00e3o ter PGRSS quase nunca chega como uma fatura \u00fanica. Chega como o alvar\u00e1 que n\u00e3o renovou na data, o conv\u00eanio que suspendeu o credenciamento, a licita\u00e7\u00e3o que a cl\u00ednica n\u00e3o p\u00f4de disputar. Cada uma dessas perdas \u00e9 maior \u2014 e mais dif\u00edcil de reverter \u2014 do que a multa que o gestor temia.<\/p>\n
PGRSS n\u00e3o \u00e9 o documento que evita a multa: \u00e9 o que mant\u00e9m a cl\u00ednica habilitada a funcionar, a faturar por conv\u00eanio e a fechar contrato. Enxerg\u00e1-lo assim muda a prioridade \u2014 ele deixa de ser custo de conformidade e passa a ser condi\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00e3o. O que se perde sem ele n\u00e3o cabe num boleto.<\/p>\n
A Seven Res\u00edduos<\/a> estrutura e mant\u00e9m o PGRSS com coleta licenciada<\/a> para cl\u00ednicas e hospitais. Veja tamb\u00e9m o que \u00e9 o PGRSS<\/a>, o PGRSS na abertura de uma nova unidade<\/a> e o passivo ambiental de RSS<\/a>. A base normativa est\u00e1 na RDC 222 da Anvisa<\/a>.<\/p>\n