“O PGRSS? \u00c9 com o respons\u00e1vel t\u00e9cnico, ele que resolve.” Essa frase, comum na dire\u00e7\u00e3o, \u00e9 o atalho que transforma o PGRSS num documento de gaveta. O RT coordena \u2014 mas a responsabilidade pelo plano funcionar n\u00e3o \u00e9 dele sozinho. Quando todo mundo acha que \u00e9 “do RT”, ningu\u00e9m faz a parte que \u00e9 sua.<\/p>\n
O PGRSS n\u00e3o \u00e9 um documento t\u00e9cnico que vive isolado: \u00e9 um processo que atravessa assist\u00eancia, hotelaria, farm\u00e1cia, manuten\u00e7\u00e3o, compras e dire\u00e7\u00e3o. O RT pode escrever o melhor plano do mundo \u2014 se a enfermagem n\u00e3o segrega, a hotelaria n\u00e3o coleta na rota certa e a dire\u00e7\u00e3o n\u00e3o or\u00e7a, o plano n\u00e3o acontece.<\/p>\n
Concentrar tudo no RT cria um \u00fanico ponto de falha e desresponsabiliza quem executa de verdade.<\/p>\n
A responsabilidade pelo PGRSS \u00e9 distribu\u00edda \u2014 e cada papel tem uma fun\u00e7\u00e3o insubstitu\u00edvel:<\/p>\n
Tirar qualquer um desses da equa\u00e7\u00e3o derruba o plano \u2014 e nenhum deles \u00e9 o RT.<\/p>\n
Quando a fiscaliza\u00e7\u00e3o encontra falha, a pergunta n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 “quem \u00e9 o RT?”. \u00c9 “como a institui\u00e7\u00e3o gerencia isso?”. Um PGRSS que depende de uma pessoa \u00e9 fr\u00e1gil; um PGRSS com responsabilidade distribu\u00edda, comiss\u00e3o atuante e dire\u00e7\u00e3o engajada \u00e9 o que demonstra governan\u00e7a \u2014 o mesmo princ\u00edpio da Comiss\u00e3o de PGRSS<\/a> e da matriz RACI no PGRSS<\/a>.<\/p>\n E h\u00e1 o lado humano: sobrecarregar o RT com a execu\u00e7\u00e3o inteira leva \u00e0 rotatividade e \u00e0 descontinuidade \u2014 o plano “morre” quando o RT sai.<\/p>\n A virada \u00e9 simples de enunciar e dif\u00edcil de manter: o PGRSS \u00e9 da institui\u00e7\u00e3o, coordenado pelo RT, executado por todos. Formalizar quem faz o qu\u00ea (matriz de responsabilidade), levar indicadores \u00e0 dire\u00e7\u00e3o e manter a comiss\u00e3o ativa \u00e9 o que tira o plano da gaveta.<\/p>\n A Seven Res\u00edduos<\/a> apoia hospitais com coleta licenciada e suporte para estruturar a responsabilidade distribu\u00edda do PGRSS<\/a>. Veja tamb\u00e9m o mito do RT advogado\/contador<\/a>, PGRSS n\u00e3o ser s\u00f3 burocracia<\/a> e o gloss\u00e1rio de RSS<\/a>. A base normativa est\u00e1 na RDC 222 da Anvisa<\/a>.<\/p>\nO que fazer com isso<\/h2>\n