{"id":2555,"date":"2026-06-15T13:00:00","date_gmt":"2026-06-15T16:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/sevenresiduosaude.com.br\/blog\/?p=2555"},"modified":"2026-06-15T13:00:00","modified_gmt":"2026-06-15T16:00:00","slug":"indicadores-basicos-pgrss-hospital-kg-leito-segregacao-acidente-custo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sevenresiduosaude.com.br\/blog\/indicadores-basicos-pgrss-hospital-kg-leito-segregacao-acidente-custo\/","title":{"rendered":"Indicadores Basicos do PGRSS no Hospital"},"content":{"rendered":"

PGRSS sem indicador \u00e9 PGRSS no escuro. O documento t\u00e9cnico pode estar perfeito, mas se a comiss\u00e3o n\u00e3o acompanha n\u00fameros mensais<\/strong>, ningu\u00e9m sabe se o sistema est\u00e1 funcionando ou j\u00e1 desviou. Cinco indicadores b\u00e1sicos cobrem o essencial \u2014 e d\u00e1 para implementar em planilha simples.<\/p>\n

Os 5 indicadores que importam<\/h2>\n

1. kg gerado por leito-dia (ou por atendimento, em ambulatorial).<\/strong><\/p>\n

Mede a produ\u00e7\u00e3o total de RSS dividida pela ocupa\u00e7\u00e3o. Permite comparar o hospital com benchmarks da Anahp e identificar varia\u00e7\u00e3o anormal (pico inexplicado pode ser segrega\u00e7\u00e3o errada inflando A1).<\/p>\n

Refer\u00eancia: hospital geral 4-8 kg\/leito-dia; oncol\u00f3gico 6-12; quatern\u00e1rio 10-18.<\/p>\n

2. Taxa de segrega\u00e7\u00e3o correta.<\/strong><\/p>\n

Auditoria mensal por amostragem (abrir 5-10 sacos no abrigo e conferir se o conte\u00fado bate com a cor). Mede a qualidade da segrega\u00e7\u00e3o na ponta.<\/p>\n

Meta: >90% de conformidade. Abaixo disso, treinamento urgente.<\/p>\n

3. Taxa de acidente perfurocortante.<\/strong><\/p>\n

N\u00famero de acidentes registrados (CAT) por 100 profissionais por ano. Cruza com NR-32, EPI e sa\u00fade ocupacional.<\/p>\n

Meta: <2 acidentes por 100 profissionais-ano. Acima disso, revisar coletor, treinamento, ergonomia.<\/p>\n

4. Custo de PGRSS por leito-dia (ou por receita l\u00edquida).<\/strong><\/p>\n

Cruza o gasto mensal com a ocupa\u00e7\u00e3o. Permite renegociar contrato com base em dado, n\u00e3o em achismo.<\/p>\n

Faixa t\u00edpica: 0,8-1,8% da receita l\u00edquida hospitalar.<\/p>\n

5. N\u00e3o conformidade ambiental.<\/strong><\/p>\n

Conta autua\u00e7\u00f5es, notifica\u00e7\u00f5es, advert\u00eancias de Vigil\u00e2ncia e \u00f3rg\u00e3o ambiental no ano. Meta \u00f3bvia: zero.<\/p>\n

Como come\u00e7ar do zero<\/h2>\n

Para hospital sem indicador nenhum, tr\u00eas passos:<\/p>\n

M\u00eas 1:<\/strong> monta a planilha. Coleta dado de peso semanal (do MTR), conta acidentes (CAT), faz primeira auditoria visual no abrigo.<\/p>\n

M\u00eas 2-3:<\/strong> repete a coleta. Agora tem duas medi\u00e7\u00f5es<\/strong> \u2014 d\u00e1 para ver tend\u00eancia.<\/p>\n

M\u00eas 4+:<\/strong> re\u00fane a comiss\u00e3o de PGRSS uma vez por m\u00eas com dashboard<\/strong> simples na tela. Decis\u00e3o por dado, n\u00e3o por reuni\u00e3o protocolar.<\/p>\n

O que evitar<\/h2>\n